{"id":20718,"date":"2018-12-05T15:01:48","date_gmt":"2018-12-05T20:01:48","guid":{"rendered":"https:\/\/emisora.univalle.edu.co\/?p=20718"},"modified":"2018-12-05T15:01:48","modified_gmt":"2018-12-05T20:01:48","slug":"universidadempresa-una-relacion-fundamental-para-el-desarrollo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/emisora.univalle.edu.co\/index.php\/universidadempresa-una-relacion-fundamental-para-el-desarrollo\/","title":{"rendered":"Universidad\/empresa, una relaci\u00f3n fundamental para el desarrollo"},"content":{"rendered":"

Agencia de Noticias Univalle<\/span><\/p>\n

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Es dif\u00edcil concebir el desarrollo social y econ\u00f3mico sin la presencia de la instituci\u00f3n universitaria, o concebirlos por separado. La Universidad act\u00faa en campos formativos, de investigaci\u00f3n y proyecci\u00f3n social y la empresa es el receptor de los profesionales y de las acciones de impacto social que se gestan desde las universidades. La relaci\u00f3n universidad-empresa tiene que ser constante, din\u00e1mica y fluida, dijo el presidente nacional de la Asociaci\u00f3n Colombiana de Facultades de Administraci\u00f3n -ASCOLFA- y decano de la Facultad de Ciencias de la Administraci\u00f3n de Univalle, Rub\u00e9n Dar\u00edo Echeverri Romero, durante el foro del cap\u00edtulo suroccidente de ASCOLFA \u201c<\/p>\n

Por su parte, el profesor Juan Pablo Soto, vicedecano de relaciones corporativas de la Universidad de los Andes, recomend\u00f3 entender el rol de la Universidad en la sociedad \u201ces importante ir de la mano con la fuente del conocimiento y tener en cuenta que, a diferencia de hace unas d\u00e9cadas, \u00e9ste no se produce \u00fanicamente en la universidad. Hoy nos enfrentamos a una sociedad diferente, en la que las propias organizaciones y las empresas contribuyen en la generaci\u00f3n de conocimiento\u201d.<\/p>\n

Frente a la relaci\u00f3n universidad\/empresa, el directivo de Uniandes explic\u00f3 que la universidad proporciona expertos en gesti\u00f3n del conocimiento, conexiones y redes nacionales e internacionales, es un ente independiente y aut\u00f3nomo, una voz escuchada con credibilidad que cuenta con recursos humanos caracterizados por sus altas capacidades, cuenta con tecnolog\u00edas y herramientas especializadas mientras que la empresa proporciona problemas reales, conocimiento del mercado y recursos para la gesti\u00f3n del conocimiento y sus aplicaciones espec\u00edficas.<\/p>\n

Las empresas hoy en d\u00eda se mueven con investigaciones de mercado que deben ser implementadas en lapsos muy cortos porque los servicios y productos se desarrollan para impactar mercados que en un a\u00f1o ya no existen o se han renovado. \u201cPor ello no podemos estar al margen del desarrollo. Las universidades, y en espec\u00edfico las facultades de administraci\u00f3n, no pueden ir al margen del desarrollo si quieren\u00a0<\/span>impactar las organizaciones y a trav\u00e9s de ellas a las sociedades\u201d afirm\u00f3 el profesor Soto.<\/p>\n

Uno de los ejes principales de an\u00e1lisis en el Foro gir\u00f3 en torno al interrogante sobre c\u00f3mo se reinventa la universidad y logra permanecer relevante en un contexto tan cambiante? Sobre el particular y sobre aspectos relacionados con el perfil de los administradores de empresas actuales vers\u00f3 el conversatorio realizado en el marco del foro, con la presencia de dos representantes del sector empresarial \u2013IBM y la SAG Valle del Cauca-, tres representantes de universidades \u2013 Eafit, Los Andes e ICESI- \u00a0y una representante del Estado -Innpulsa-<\/p>\n

Edgar Jaramillo, ejecutivo de cuentas digitales de IBM recalc\u00f3 que el componente tecnol\u00f3gico no es, en s\u00ed mismo, la clave de la transformaci\u00f3n organizacional, sino un habilitador de posibilidades. \u201cla tecnolog\u00eda no es la fuente del cambio, \u00e9ste consiste en la capacidad de las empresas de convertirse en un ente \u201cvivo\u201d y de r\u00e1pida transformaci\u00f3n, en el que la tecnolog\u00eda y su id\u00f3nea aplicaci\u00f3n habiliten nuevos procesos que focalicen el hacer y la ruta organizacional. El papel de la administraci\u00f3n es entender c\u00f3mo dichos procesos se transforman en modelos de negocios de caracter\u00edsticas \u00fanicas para requerimientos espec\u00edficos\u201d, puntualiz\u00f3.<\/p>\n

El directivo de IBM agreg\u00f3 que existe un contexto regional latinoamericano particular que le demanda saberes y exploraciones espec\u00edficas a los programas de administraci\u00f3n nacionales y que no necesariamente aplican para los programas de otras latitudes.<\/p>\n

Es importante resaltar que Latinoam\u00e9rica tiene una econom\u00eda en progreso y los modelos que se investigan y publican en las grandes universidades del mundo no siempre son pertinentes para nuestros mercados nacionales y\/o regionales, como s\u00ed pueden ser los principios administrativos de estas elaboraciones.<\/p>\n

As\u00ed mismo el Edgar Jaramillo Invit\u00f3 a adecuar la formaci\u00f3n de grupos espec\u00edficos de empleados de acuerdo con las necesidades de administraci\u00f3n del mercado actual en Latinoam\u00e9rica, con su contexto de empresas nacientes, para lograr modelos de negocio id\u00f3neos.<\/p>\n

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El foro de ASCOLFA cont\u00f3 con la presencia de 60 empresarios, funcionarios, docentes, asesores y expertos de \u00e1reas administrativas. Entre los expositores, estuvieron presentes directivos y docentes de la universidad de los Andes, Eafit, Javeriana, de la Costa, Icesi y Univalle. Actualmente ASCOLFA tiene m\u00e1s de 160 afiliados entre los que se encuentra universidades, facultades, escuelas y programas de administraci\u00f3n en todo el pa\u00eds, agrupadas en seis (6) Cap\u00edtulos Regionales.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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