{"id":8624,"date":"2015-11-30T09:08:50","date_gmt":"2015-11-30T14:08:50","guid":{"rendered":"https:\/\/emisora.univalle.edu.co\/\/?p=8624"},"modified":"2016-02-23T13:18:30","modified_gmt":"2016-02-23T18:18:30","slug":"voy-romper-el-autismo-de-univalle-rector-edgar-varela","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/emisora.univalle.edu.co\/index.php\/voy-romper-el-autismo-de-univalle-rector-edgar-varela\/","title":{"rendered":"\u00abVoy a romper el autismo de Univalle\u00bb: rector \u00c9dgar Varela"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"line-height: 1.5em;\">Recuperar el liderazgo de la Universidad del Valle es la meta fundamental del\u00a0\u00a0 nuevo rector de la instituci\u00f3n de educaci\u00f3n superior, \u00c9dgar Varela Barrios. Experto en administraci\u00f3n p\u00fablica, Varela habl\u00f3\u00a0 a\u00a0 El Pa\u00eds de c\u00f3mo recibe la instituci\u00f3n acad\u00e9mica, de la crisis del HUV, de la calidad\u00a0 y de las estrategias en diversos frentes para lograr el objetivo.<a href=\"https:\/\/emisora.univalle.edu.co\/\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Nuevo-rector.jpg\" data-lightbox=\"gal[8624]\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright  wp-image-8379\" alt=\"Nuevo rector\" src=\"https:\/\/emisora.univalle.edu.co\/\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Nuevo-rector.jpg\" width=\"320\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/emisora.univalle.edu.co\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Nuevo-rector.jpg 400w, https:\/\/emisora.univalle.edu.co\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Nuevo-rector-300x281.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 320px) 100vw, 320px\" \/><\/a><\/span><\/p>\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 considera que el Consejo Superior de la Universidad del Valle le dio el voto de confianza?<\/p>\n<p>Pienso que porque interpret\u00f3 que yo podr\u00eda liderar un cambio en la Universidad del Valle que el Consejo Superior considera necesario. El Consejo hab\u00eda construido un perfil, incluso antes de que arrancara el proceso electoral, y entiendo que la persona que se acercaba m\u00e1s a ese perfil para liderar el cambio, transformar la universidad y dar el salto en t\u00e9rminos de la presencia de\u00a0 Univalle en Colombia y en Am\u00e9rica Latina,\u00a0 era yo, seg\u00fan\u00a0 mi propuesta program\u00e1tica.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo recibe la universidad en lo acad\u00e9mico, en lo financiero y en lo administrativo?<\/p>\n<p>En lo administrativo y en lo financiero est\u00e1 bien, la Universidad del Valle se ha consolidado mucho a lo largo de estos a\u00f1os. Hubo una tarea muy importante del anterior rector, Iv\u00e1n Enrique Ramos, la instituci\u00f3n\u00a0 ya no tiene deuda,\u00a0 tiene sus finanzas saneadas y\u00a0 un manejo muy responsable desde lo financiero. Por supuesto, necesitamos m\u00e1s recursos para\u00a0 hacer\u00a0 expansi\u00f3n, tener m\u00e1s estudiantes y adelantar procesos acad\u00e9micos que queremos desarrollar.<\/p>\n<p>\u00bfEn qu\u00e9 frentes plantea hacer cambios y en cu\u00e1les no?<\/p>\n<p>En lo administrativo, considero que\u00a0 hay que hacer unos ajustes que no son ni reformas ni masacres laborales,\u00a0 sino\u00a0 fortalecer m\u00e1s la manera como la organizaci\u00f3n debe enfrentar los retos. Me apoyar\u00e9 en mi formaci\u00f3n como administrador y he constituido un equipo directivo muy bueno que nos ayudar\u00e1 a identificar d\u00f3nde hay que hacer ajustes y cambios para mejorar el desempe\u00f1o organizacional de la universidad.<\/p>\n<p>Se est\u00e1 replanteando mucho el tema de la calidad educativa en la educaci\u00f3n superior&#8230;<\/p>\n<p>La Universidad del Valle es la mejor del Suroccidente colombiano, sigue teniendo una alta calidad en su formaci\u00f3n de pregrado, un sistema de educaci\u00f3n posgraduada fuerte con 18 doctorados, somos una de las que m\u00e1s investiga en Colombia y con\u00a0 m\u00e1s productividad y con la gran fortaleza de las sedes regionales. Es la \u00fanica universidad que model\u00f3 un dise\u00f1o muy innovador para hacer presencia en las ciudades intermedias del Valle del Cauca y norte del Cauca. Me voy a dedicar principalmente a mejorar el desempe\u00f1o acad\u00e9mico de la universidad, no hemos estado en crisis acad\u00e9mica, pero creo que\u00a0 puede haber mejoras sustanciales.<\/p>\n<p>Ya no ocupa primeros lugares en los ranking&#8230;<\/p>\n<p>Hay muchas universidades que est\u00e1n haciendo muy bien la tarea, ya no somos un monopolio ni la \u00fanica en la regi\u00f3n, hay dos o tres universidades acreditadas en Cali. Hay una presencia muy importante de la Universidad Nacional de\u00a0 Palmira, la de Antioquia, la Nacional de Colombia. En ese sentido, nos hemos ido retrasando un poco de los Andes, la Javeriana y no podemos estar de sextos, s\u00e9ptimos, octavos, novenos. Univalle tiene que estar en los tres primeros lugares del desempe\u00f1o acad\u00e9mico colombiano como lo estuvo en los 80s y parte de los 90s. Y ese liderazgo espero recuperarlo desde la rector\u00eda.<\/p>\n<p>\u00bfNo cree que UV est\u00e1 perdiendo terreno frente a universidades\u00a0 que crecen como\u00a0 Icesi y\u00a0 Javeriana?<\/p>\n<p>S\u00ed siento que estamos perdiendo terreno. Hay\u00a0 gente que dice que no es verdad. En eso s\u00ed soy muy pragm\u00e1tico, uno no se puede echar mentiras, conozco las otras universidades como la Icesi, all\u00e1 estudi\u00f3 una hija m\u00eda una carrera que Univalle no tiene: Dise\u00f1o de Medios Interactivos Digitales.\u00a0 Con el nuevo Consejo Acad\u00e9mico hablamos de propuestas muy buenas de nuevas carreras que Univalle no ha podido implementar. Por ejemplo, Ingenier\u00eda Biom\u00e9dica, Ingenier\u00eda de la Construcci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 hay de nuevo all\u00ed? Que no son\u00a0 de una sola facultad: la primera es de ingenier\u00eda y salud. Ingenier\u00eda de la Construcci\u00f3n es de la Facultad de Arquitectura, la Escuela de Dise\u00f1o de la de Facultad de Artes Integradas y\u00a0 de la Facultad de Ingenier\u00eda.\u00a0 Ecolog\u00eda,\u00a0 un programa\u00a0\u00a0 tecnol\u00f3gico, tiene que integrar ciencias naturales, ingenier\u00eda y salud. Tenemos que avanzar a otro modelo donde las nuevas carreras\u00a0 son transversales e integran diversas \u00e1reas del saber, deben\u00a0 ser pensadas y ofertadas. La Universidad tiene que ofrecer nuevas carreras, nuevas maestr\u00edas y doctorados.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 estrategias emplear\u00e1 para lograrlo?<\/p>\n<p>No necesariamente debemos hacerlo solos. No creo que tengamos que mantener rivalidades con la\u00a0 Icesi, tengo el mejor concepto del Dr. Francisco Piedrah\u00edta;\u00a0\u00a0 espero visitar a los rectores de todas las otras universidades, conozco a sus rectores, para cooperar;\u00a0 podemos hacer programas de doctorado y maestr\u00edas conjuntas, compartir pregrado. \u00bfPor qu\u00e9 no? En muchos pa\u00edses lo hacen y \u00bfsabe d\u00f3nde lo est\u00e1n haciendo en Colombia? en Medell\u00edn. Los paisas\u00a0 est\u00e1n cooperando fuertemente y las universidades del Valle de Aburr\u00e1 tienen un grado de integraci\u00f3n que Cali no\u00a0 tiene. Somos muy canibalistas en el Valle del Cauca,\u00a0 pero yo tengo otro esp\u00edritu y vamos a acercarnos a\u00a0\u00a0 las otras universidades, incluida la Nacional de Palmira, que es muy importante, la tenemos enseguida y no la vemos. Hay que cooperar con el Sena, con la Escuela Nacional del Deporte, con la Escuela Militar de Aviaci\u00f3n, que es excelente, la calidad acad\u00e9mica de la\u00a0 Universidad del Aire. Yo\u00a0 s\u00ed voy a romper el autismo (de la Universidad del Valle), el encerrarnos en nosotros mismos. Yo s\u00ed quiero que la Universidad vaya a la sociedad, se articule con otras universidades y tener una relaci\u00f3n m\u00e1s fluida con el sector p\u00fablico y privado y se trabaje much\u00edsimo en internacionalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 otro reto se ha fijado?<\/p>\n<p>La Universidad del Valle debe derrotar a deserci\u00f3n. Uno de cada dos estudiantes no termina su carrera. Tenemos que modificar la manera como hacemos la ense\u00f1anza y como los estudiantes aprenden. Hay que flexibilizar las estructuras curriculares y propuse un programa de estudios generales o\u00a0 nivelatorios en los dos primeros semestres para refuerzo de\u00a0 las competencias b\u00e1sicas (ling\u00fc\u00edstica, matem\u00e1ticas, comunicacionales, l\u00f3gica), porque tenemos problema con el bachillerato en Colombia. Salvo los colegios de \u00e9lite, los muchachos no saben leer ni escribir, y sino los nivelamos, en el segundo semestre muchos salen. Y salen los m\u00e1s pobres, la poblaci\u00f3n afro y los ind\u00edgenas, tenemos estudios t\u00e9cnicos de Univalle que lo demuestran. Una de mis metas\u00a0 es superar la deserci\u00f3n, lograr la permanencia de los estudiantes, optimizar sus tiempos de graduaci\u00f3n y hacer una formaci\u00f3n m\u00e1s flexible en la que el estudiante pueda escoger asignaturas.<\/p>\n<p>Una segunda tarea es articular los posgrados. La universidad no tiene un sistema integrado de sus posgrados y\u00a0 doctorados. Como en pregrado, cada uno va en l\u00edneas paralelas y es necesario hacer econom\u00edas de escala y fortalecer much\u00edsimo m\u00e1s esta oferta. Aspiro que en cuatro a\u00f1os, un 20 % del total de los estudiantes matriculados sean de\u00a0 posgrados, como en las grandes universidades del mundo. En Harvard, m\u00e1s del 60 % de sus estudiantes son de maestr\u00edas, de especialidades, de doctorado y posdoctorado. Univalle tiene que tender hacia all\u00e1.<\/p>\n<p>Quiero fortalecer el sistema de investigaciones, que es muy bueno, es una de nuestras grandes fortalezas, pero d\u00e9bil en ciencias humanas y sociales. La universidad ha sido muy tecnol\u00f3gica, centrada en ciencias, ingenier\u00edas y salud, pero debe apostar a la creatividad, al arte, la filosof\u00eda,\u00a0 hay que darle un espacio m\u00e1s fuerte, sin desmedro de las ciencias exactas y de la investigaci\u00f3n positivista. Y que haya investigaci\u00f3n en las sedes regionales, que est\u00e1 muy localizada en la de\u00a0 Cali, me propongo que centros de investigaci\u00f3n, laboratorios, institutos, se localicen en Palmira, Buenaventura, norte del Cauca. Aspirar\u00eda a que el gran Centro en Biotecnolog\u00eda est\u00e9 en la sede de Univalle de Palmira y un centro de emprendimiento en la del Norte del Cauca.<\/p>\n<p>Con esto esperar\u00edamos que los indicadores de Saber Pro nos vayan marcando que volvemos a los primeros lugares en formaci\u00f3n de los estudiantes, que los de investigaci\u00f3n, visibilidad, citaci\u00f3n en revistas y dem\u00e1s nos vayan mostrando esto. Tenemos que seguir mejorando para volver a los primeros lugares no solo en Colombia, sino en Am\u00e9rica Latina porque Univalle tiene un gran reconocimiento internacional.<\/p>\n<p>El tema obligado es el HUV. \u00bfQu\u00e9 soluci\u00f3n plantea ante una eventual liquidaci\u00f3n, intervenci\u00f3n o Ley 550?<\/p>\n<p>En la reuni\u00f3n de la junta directiva del HUV, se discuti\u00f3 una soluci\u00f3n estructural porque en la coyuntura de final de a\u00f1o se logr\u00f3 salvar al paciente temporalmente, se inyectaron recursos para que el Hospital llegue a diciembre y la Feria de Cali no quede afectada e incluso, hay recursos hasta marzo en ciertas \u00e1reas, pero la met\u00e1fora fue que el HUV es un paciente al que le han tirado un neum\u00e1tico para sobreaguar, pero no ha salido al otro lado. Haremos (mi\u00e9rcoles pasado)\u00a0 una reuni\u00f3n de expertos de la Facultad de Salud y de Administraci\u00f3n, con\u00a0 la direcci\u00f3n del Hospital, profesores, l\u00edderes estudiantiles, para construir un plan de salvamento con el acompa\u00f1amiento de la Universidad. No podemos decir que no tenemos expertos, los expertos somos nosotros y no le vamos a cobrar al HUV por el trabajo de dise\u00f1ar y acompa\u00f1ar el proceso, es una tarea institucional.<\/p>\n<p>Esperamos tomar decisiones que vayan a la junta directiva, que\u00a0 permitan un redimensionamiento y mejor\u00eda de los procesos, identificar las \u00e1reas fuertes y dise\u00f1ar un plan estrat\u00e9gico. Tenemos una ventaja muy grande y es que el director, Dr. Jairo Corchuelo, profesor de Univalle, es doctor en salud p\u00fablica y conoce de administraci\u00f3n, de finanzas, de desempe\u00f1o de los hospitales; tenemos el talento humano para poder construir una ruta que pueda mejorar el desempe\u00f1o del HUV. Pero\u00a0 fuimos un\u00e1nimes en que la soluci\u00f3n estructural es una propuesta de ley\u00a0 para que los\u00a0 hospitales universitarios, no solo \u00e9ste sino todos los p\u00fablicos, no sean regidos por la Ley 100. Porque mientras la Ley 100 rija a los hospitales universitarios, los pagos de las EPS o del sistema sisbenizado o de la poblaci\u00f3n no incluida en la formalidad, es la causa de la crisis porque los hospitales estatales son un negocio rar\u00edsimo. Es el \u00fanico negocio donde la gente recibe el servicio y a los ocho o diez meses van a discutir si facturan o no facturan, o\u00a0 descalifican la facturaci\u00f3n, hay una l\u00f3gica de diferir los pagos.<\/p>\n<p>Hay una poblaci\u00f3n muy pobre que es un \u00e1rea gris en la Ley 100, porque no queda claro qui\u00e9n los paga. Se supone que son las alcald\u00edas, pero dicen que no tienen los recursos. Hay m\u00e1s de $100.000 millones, hist\u00f3ricamente acumulados de atenci\u00f3n hospitalaria del HUV a poblaci\u00f3n no afiliada o sisbenizada, pero que no les pagan. Eso hay que resolverlo. Tenemos una salida ya identificada: el hospital no puede seguir atendiendo pacientes de nivel I y II, como lesiones personales y situaciones menores que tiene que hacerlo la ciudad de Cali, no el HUV; el Hospital debe atender los niveles III y IV, que son de mediana y alta complejidad, como lo hacen sus pares en las cl\u00ednicas\u00a0 Imbanaco o Valle del Lili, donde no los reciben.<\/p>\n<p>Es un compromiso que hay que hablar con el nuevo Alcalde, se\u00f1or Armitage, y con la Gobernadora, que es m\u00e9dica y ha hablado de fortalecer la red hospitalaria p\u00fablica. Si logramos que la gente en Buenaventura, Palmira, Buga y hasta en el norte del Cauca, pueda ser atendida en los niveles bajos de complejidad, baja la congesti\u00f3n en el HUV. Hemos comprado equipos toda la vida, parte de\u00a0 la infraestructura del HUV es de la Universidad del Valle, hay m\u00e1s de 110 profesores de\u00a0 Univalle en el Hospital, y cientos de estudiantes internos y residentes que atienden pacientes. Si no fuera por la Universidad del Valle, el HUV no estar\u00eda abierto, aparte de que el movimiento estudiantil\u00a0 ha buscado donaciones y se ha\u00a0 movilizado para\u00a0 impedir su cierre.<\/p>\n<p>\u00bfPero est\u00e1 de acuerdo con la intervenci\u00f3n?<\/p>\n<p>No estoy de acuerdo con la intervenci\u00f3n, no me parece que en el futuro inmediato y mediano la Ley 550 sea una opci\u00f3n, ha sido positiva para la Gobernaci\u00f3n y otras entidades p\u00fablicas que no est\u00e1n en una situaci\u00f3n tan severa y conflictiva, como la del HUV. Es una opci\u00f3n de mediano plazo que no se puede descartar, pero no lo veo en el corto plazo. Tiene un problema y es que, seg\u00fan las normas que rigen esta ley, los acreedores quedan en una suerte de cogobierno o coadministrando la entidad. Tenemos el ejemplo de Emcali: mientras estuvo intervenida, se form\u00f3 una junta de acreedores, ni siquiera hab\u00eda junta directiva, y cuando la plata empez\u00f3 a entrar, los acreedores se pagaron primero ellos y por eso, la calidad de los servicios p\u00fablicos se cay\u00f3. En la junta acordamos que lo que hay que hacer es el plan de salvamento, la modernizaci\u00f3n, promover que el Gobierno abandere la Ley de Hospitales P\u00fablicos\u00a0\u00a0 y mejorar la gesti\u00f3n y el uso de los recursos y su desempe\u00f1o. No se trata solo de que le llegue plata y siga igual. Se trata de que le lleguen los recursos, pero que haga ajustes, modernice sus procesos, mejore su desempe\u00f1o para que sea m\u00e1s eficiente. El doctor Corchuelo ya ha hecho cambios significativos y nos demostr\u00f3 que ha habido ahorros por miles de millones de pesos. Vamos en la direcci\u00f3n correcta, pero la situaci\u00f3n no est\u00e1 resuelta.<\/p>\n<p>En la reuni\u00f3n\u00a0 de la bancada parlamentaria con estamentos del HUV, dicen que ya est\u00e1 el plan de choque y el\u00a0 de salvamento, que el Dr. Corchuelo ha hecho ajustes, pero que a nivel nacional no toman decisiones&#8230;<\/p>\n<p>Entiendo que el Ministro de Salud\u00a0 atendi\u00f3 una marcha estudiantil que fue a Bogot\u00e1 y eso origin\u00f3 su visita con la Viceministra de Educaci\u00f3n Superior\u00a0 el 5 de noviembre y firm\u00f3 un compromiso sobre la base del plan de choque y el plan de salvamento. Hay una mesa de trabajo, que va en\u00a0 busca de mayor compromiso del Gobierno Nacional. No es que el Gobierno deba la plata, sino las EPS. Por\u00a0 ejemplo, Emssanar, tiene miles de millones de pesos en facturaci\u00f3n pendiente de pagar al HUV. El MinSalud, entiendo,\u00a0 ha estado consiguiendo unos recursos para enviarle a esas EPS y as\u00ed \u00e9stas paguen. Pero s\u00ed hay un problema estructural por resolver y es que los expertos consideran que una normatividad especial para los hospitales universitarios p\u00fablicos es la salida. Y hace falta un plan estrat\u00e9gico, porque hay que mirar en el largo plazo el desempe\u00f1o del servicio en la regi\u00f3n;\u00a0 es un an\u00e1lisis que todav\u00eda falta y lo voy a proponer para que tengamos el mapa completo. Y repito, no le vamos a cobrar al HUV por eso, es nuestro deber porque el HUV y la Universidad son como siameses, es simbi\u00f3tico: el uno sin el otro no pueden funcionar. Les dije en la junta directiva: esta pel\u00edcula no se puede volver a repetir el pr\u00f3ximo semestre. Tenemos que trabajar muy duro en diciembre en c\u00f3mo normalizar el hospital, a\u00fan en el marco de una ley que le genera desventajas como es la Ley 100.<\/p>\n<p>Hab\u00eda planteado construir un hospital exclusivo para la UV&#8230;<\/p>\n<p>Son ideas que hay que estudiar. No me anticipo a tomar una posici\u00f3n sobre el tema. En mi programa propuse crear una IPS universitaria, que no hay que confundirla con un edificio para montar una cl\u00ednica. Por ejemplo, Univalle tiene cl\u00ednica de odontolog\u00eda, unidades cient\u00edficas que prestan servicios, el servicio m\u00e9dico a los profesores, empleados y jubilados, y el de los estudiantes, con sus laboratorios. Lo que propongo es integrar todo eso, para que vayamos trabajando\u00a0 en un prestador de servicios universitario. La Universidad de Antioquia tiene este modelo, ellos s\u00ed tiene\u00a0 una cl\u00ednica de primer nivel, la Pablo Tob\u00f3n Uribe. Pero esa IPS no sustituye al HUV, es complementario a \u00e9l y nos da m\u00e1s sinergia para trabajar y obviamente, no es descartable que la UV pueda tener un hospital propio, pero no en el corto plazo, vale much\u00edsima plata. Por supuesto, concuerdo en que en el corto plazo no tiene sentido poner los recursos donde no se necesitan urgentemente y creo que hay que brindar todo el apoyo al HUV.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 la relaci\u00f3n con los sindicatos?<\/p>\n<p>La Universidad tiene tres sindicatos. Uno profesoral, Aspu; una corporaci\u00f3n profesoral, Corpu, dos piezas que se complementan; y se acaba de crear un sindicato de trabajadores y de regionalizaci\u00f3n. En el primer semestre de este a\u00f1o, bajo la rector\u00eda del Dr. Iv\u00e1n Ramos, les toc\u00f3 adelantar simult\u00e1neamente cuatro negociaciones. Tengo la fortuna de que ya se firmaron los acuerdos que son a su vez ratificados en el Consejo Superior.<\/p>\n<p>\u00bfInterviene el Consejo Superior en ello?<\/p>\n<p>Es importante que la comunidad sepa que el rector de la Universidad del Valle no es un aut\u00f3crata\u00a0 que puede hacer lo que quiera. En realidad es m\u00e1s el vocero de la Universidad, el l\u00edder acad\u00e9mico con una jefatura colegiada que es el Consejo Superior, la m\u00e1xima autoridad de la universidad que toma sus decisiones m\u00e1s significativas e importantes. Un rector sin el Consejo Superior avalando sus actos no puede gobernar ni sacar adelante la Universidad. Adem\u00e1s, hay un consejo acad\u00e9mico de decanos, de representantes profesorales y estudiantiles, que tambi\u00e9n tienen poder de decisi\u00f3n importante. Por ejemplo, el calendario acad\u00e9mico y la programaci\u00f3n no la deciden el rector ni el vicerrector: la proponen, pero lo vota el Consejo Acad\u00e9mico. Ahora se vot\u00f3 para normalizar el semestre de salud, que llevaban m\u00e1s tiempo en paro, tienen unas pr\u00e1cticas y unas l\u00f3gicas de aprendizaje distintas a las de Mel\u00e9ndez, por lo que se les hizo un calendario espec\u00edfico. El rector no es un alcalde, donde el Concejo de la ciudad no es una autoridad por\u00a0 encima de \u00e9l, pero el Consejo Superior s\u00ed es una forma de gobierno colegiada o corporativa, lo cual es bueno porque le da estabilidad y filtra para que no nos equivoquemos y tomemos decisiones aventureras o irresponsables.<\/p>\n<p>Entonces, todo est\u00e1 bien con los sindicatos&#8230;<\/p>\n<p>A veces se presentan problemas, pero soy una persona dialogante. Los sindicatos me conocen porque fui vicerrector administrativo durante cinco a\u00f1os. Tengo un respeto y una\u00a0 buena interlocuci\u00f3n con ellos, reconozco los derechos laborales y les\u00a0 tengo respeto, no voy a hacer masacres laborales ni reestructuraciones que afecten el\u00a0 trabajo. Por el contrario, Colombia ha hecho una apuesta por trabajo digno y laborizaci\u00f3n que me parece v\u00e1lida y como acad\u00e9mico la he seguido; ya firm\u00f3 convenios con la OIT que se empiezan a cumplir, el Mintrabajo con Lucho Garz\u00f3n ha hecho una tarea muy importante, y es v\u00e1lido incluso en t\u00e9rminos del posconflicto. Este es un pa\u00eds que tiene que combatir la precarizaci\u00f3n laboral que ha sido tan da\u00f1i\u00f1a, porque la gente en Colombia no se jubila porque salta de un empleo al otro. Univalle tiene un esquema distinto, pero a\u00fan hay una n\u00f3mina de contratistas grande que hay que evaluar para avanzar en la modernizaci\u00f3n de nuestra planta de personal.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 papel debe cumplir la Universidad en el eventual posconflicto?<\/p>\n<p>Es un tema que propuse con prioridad en mi programa. Creo que la Universidad debe acompa\u00f1ar muy fuertemente el posconflicto, el Instituto de Prospectiva ya lo est\u00e1 haciendo con una asesor\u00eda a la Escuela Superior de Administraci\u00f3n P\u00fablica, ESAP, y al Departamento Nacional de Planeaci\u00f3n, DNP, en las zonas de consolidaci\u00f3n como el Nudo del Paramillo, el Catatumbo, los Montes de Mar\u00eda, Cauca, Putumayo, El Cagu\u00e1n&#8230; Llevamos seis meses trabajando en capacidades institucionales p\u00fablicas, fortaleciendo los gobiernos locales y construyendo agendas prospectivas territoriales y en 2016 seguimos.<\/p>\n<p>En el foro se alcaldes y gobernadores esta semana, con Sim\u00f3n Gaviria, vamos a presentar ese modelo de capacidades institucionales que hemos construido con la ESAP y el DNP. Creamos un doctorado en resoluci\u00f3n de conflictos con la Universidad de Granada, Espa\u00f1a, con una cohorte de 16 o 17 estudiantes. Y tenemos una carrera en Estudios Pol\u00edticos y Resoluci\u00f3n de Conflictos sobre la paz y el posconflicto. Soy optimista, creo que se va a llegar a un acuerdo de paz entre las Farc y el Gobierno y que ya es irreversible y hay que acompa\u00f1ar a los gobiernos territoriales, porque la paz la firma el Gobierno, pero la pol\u00edtica se ejecuta en los territorios y muchos de ellos son muy d\u00e9biles. Una alcald\u00eda peque\u00f1a de 20, 30, 40.000 habitantes no tiene c\u00f3mo resolver problemas pr\u00e1cticos de Ley de V\u00edctimas, de Desarrollo Rural u otros. Hemos hecho paquete de ocho, diez municipios, en\u00a0 Valle hay cuatro subregiones, en Cauca, seis, y en Nari\u00f1o hay otras y con universidades p\u00fablicas de las regiones vamos a trabajar en posconflicto.<\/p>\n<p>El viernes (pasado) hay una reuni\u00f3n\u00a0 en Santa Marta de rectores de universidades del Estado para abordar ese tema. Daremos formaci\u00f3n, asesor\u00eda t\u00e9cnica en administraci\u00f3n p\u00fablica, de emprendimientos productivos, en los proyectos de regal\u00edas, que a veces no se dise\u00f1an adecuadamente. Y hay que hacer parte del debate p\u00fablico sobre\u00a0 qu\u00e9 pas\u00f3 en La Habana, en eso nos hemos quedado un poco atr\u00e1s, la Javeriana, la Santiago y la Libre han hecho cantidad de foros, Univalle ha hecho muy poquitos, quiero corregir eso, voy a poner el posconflicto en la agenda del debate en 2016, porque es inadmisible que no sea la Universidad del Valle la\u00a0 que lidere el debate y que participe activamente.<\/p>\n<p>Hubo protestas de los estudiantes por su elecci\u00f3n. \u00bfPor qu\u00e9?<\/p>\n<p>Los estudiantes no protestaron contra mi elecci\u00f3n sino contra la elecci\u00f3n de cualquiera que hubiese sido elegido. Un sector estudiantil importante de varios miles de ellos, no la mayor\u00eda tampoco, quer\u00edan elecci\u00f3n directa de rector. Cosa que en Colombia no existe, la hay en otros pa\u00edses,\u00a0 donde se elige como se elige\u00a0 a un alcalde o a un gobernador, pero no est\u00e1 en la Ley 30, que es la que rige la educaci\u00f3n superior. Hay mecanismos de consulta estudiantil y profesoral indirectos, hay cierto grado de democracia obvia, pero no elecci\u00f3n directa. Lo que dijimos los\u00a0 candidatos que \u00e9ramos profesores es que estas son las reglas que hay, el Consejo Superior vota y\u00a0 designa el rector, con plena autonom\u00eda, y se acord\u00f3 abrir un debate sobre el proceso de designaci\u00f3n de la rector\u00eda y\u00a0 la democratizaci\u00f3n de la universidad. Tuvimos una reuni\u00f3n con l\u00edderes estudiantiles y hay una agenda que se va a cubrir en el pr\u00f3ximo semestre para acordar la elecci\u00f3n, no solo del rector, sino de las directivas. Por supuesto, que hubo sectores que rechazaron mi nombramiento, otros estuvieron a favor y me apoyaron, en mi propia facultad, en los posgrados, y sobre todo en regionalizaci\u00f3n, porque tengo una clara voluntad pol\u00edtica en fortalecer el sistema de regionalizaci\u00f3n; eso desde Cali no se entiende porque los muchachos de Cali no conocen qu\u00e9 son las sedes regionales y no se ponen en los zapatos de ellos, que no tienen los mismos recursos, la misma\u00a0 infraestructura y potencia. Igual apoyaron a los otros candidatos en su momento. La Universidad del Valle es muy plural y diversa,\u00a0 hay que tener todos los tonos grises que se requieran.<\/p>\n<p>\u00bfEso nos garantiza que ya no habr\u00e1 disturbios ni papasbombas?<\/p>\n<p>Tenemos la estad\u00edstica de qu\u00e9 tantos tropeles se han presentado en Univalle, y pr\u00e1cticamente hab\u00edan desaparecido, salvo el problema del HUV que se volvi\u00f3 un fermento para que este tipo de episodios volvieran a emerger. Me parece que despejar el horizonte de la crisis del HUV va a ayudar bastante a que no sean tan frecuentes. No puedo prometer que desaparezcan porque el rector de Univalle no tiene polic\u00eda ni es polic\u00eda. Son asuntos de orden p\u00fablico muy complejos que afrontan las universidades como\u00a0 la Nacional, la de Antioquia, la Pedag\u00f3gica, es del pa\u00eds. Por supuesto, no los comparto, es muy negativo que haya disturbios, hay que trabajar mucho en cultura con los actores\u00a0 estudiantiles y los movimientos sociales.<\/p>\n<p>En la misma Universidad hay el Movimiento Blanco de profesores, empleados y estudiantes, que cada vez que hay un disturbio, salen a rechazarlos simb\u00f3licamente. Hay bastante fatiga en la Universidad contra este tipo de cosas. El d\u00eda lunes que entr\u00e9 a la Universidad hab\u00eda seis o siete encapuchados haciendo un minidisturbio, que no alcanz\u00f3 a ser un disturbio, muchos de ellos tienen agenda radicales muy dif\u00edciles de erradicar porque no dicen qui\u00e9nes son ni explican porqu\u00e9 lo hicieron. Uno se tiene que imaginar porqu\u00e9 est\u00e1n haciendo un disturbio, pero hay que tomar decisiones estrat\u00e9gicas para disminuir los conflictos.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 la relaci\u00f3n con el nuevo alcalde y la nueva gobernadora?<\/p>\n<p>Tengo una ventaja y es por lo que a veces me critican en la Universidad: soy profesor de pol\u00edticas p\u00fablicas y por eso conozco a casi todos los pol\u00edticos que est\u00e1n en el escenario p\u00fablico. Conozco a Armitage, que no era muy conocido, a Dilian, hace varios a\u00f1os. Ya tuve oportunidad de conversar con la Gobernadora electa, me pidi\u00f3 que la\u00a0 Universidad acompa\u00f1e a Planeaci\u00f3n Departamental\u00a0 en una debilidad que tiene la Gobernaci\u00f3n que es la estructuraci\u00f3n de proyectos para regal\u00edas. Es algo positivo.<\/p>\n<p>La relaci\u00f3n va a ser muy estrecha porque el Gobernador preside el Consejo Superior de la Universidad del Valle, le ped\u00ed presencia activa y que participara en las deliberaciones y\u00a0 las decisiones porque a veces los gobernadores viven muy ocupados, no van, o mandan a alguien o solo est\u00e1n unos minutos. Me dijo que s\u00ed iba a asistir y fue un compromiso que adquiri\u00f3 conmigo. Es una relaci\u00f3n por supuesto, respetuosa, sin interferencias pol\u00edticas, la Universidad debe estar blindada para que no sea espacio de cuotas o de participaci\u00f3n de grupos pol\u00edticos, es de los profesores, de los estudiantes, de la sociedad y eso es importante tenerlo absolutamente claro con la Gobernaci\u00f3n, no importa qui\u00e9n sea el gobernador.<\/p>\n<p>\u00bfY con la Alcald\u00eda?<\/p>\n<p>Con la Alcald\u00eda la situaci\u00f3n es distinta porque aunque la Universidad est\u00e1 en Cali, los alcaldes no tienen puesto en el Consejo Superior y la ley colombiana no les otorga competencias en educaci\u00f3n superior. Es un tema que alg\u00fan d\u00eda tendr\u00e1 que cambiar en Colombia para que las alcald\u00edas tengan m\u00e1s corresponsabilidad con sus universidades. Espero conversar con el alcalde electo de Cali\u00a0 y con los de los municipios donde est\u00e1n las sedes regionales para definir de acuerdos de cooperaci\u00f3n con las sedes regionales.<\/p>\n<p>Espero tener una relaci\u00f3n respetuosa, cordial y que la universidad con su capacidad acad\u00e9mica\u00a0 pueda acompa\u00f1ar los procesos de pol\u00edtica p\u00fablica. A los doctores de ingenier\u00eda del transporte no los consultan para resolver problemas, improvisamos\u00a0 sabiendo que en Univalle hay gente con experticia, profesores colombianos y europeos preparados en Europa y en Estados Unidos. A veces lo que dicen no les gusta. Por ejemplo, cuando se iba a construir el M\u00cdO, les dijeron \u2018d\u00f3nde est\u00e1n las ciclov\u00edas, d\u00f3nde est\u00e1n los andenes, c\u00f3mo\u00a0 van a meter el M\u00cdO por la Calle 5a., eso no es t\u00e9cnico, tienen que comprar manzanas y demolerlas\u2019. Entonces dijeron: \u2018con ustedes no, traigamos a otro consultor que nos avale que el M\u00cdO s\u00ed puede ir por la Calle 5a\u2019. Tenemos que madurar y hacer las cosas bien hechas y desde la Universidad podemos dar una gran ayuda en la formulaci\u00f3n de proyectos, planes de diverso tipo. Espero que alcaldes, gobernadores y Gobierno nacional tengamos una buena interlocuci\u00f3n para que sumemos fuerzas.<\/p>\n<p>\u00bfEn los mentideros pol\u00edticos se dice que Usted es cuota del senador Roy Barreras?<\/p>\n<p>Eso es absolutamente falso. Yo no soy cuota de Roy ni de nadie. Conozco a Roy, por supuesto, y desde hace muchos a\u00f1os, antes de que fuera pol\u00edtico. Soy amigo de muchos pol\u00edticos, porque es parte de mi trabajo (desde el Instituto de Prospectiva con la bancada parlamentaria) pero no tengo ninguna relaci\u00f3n pol\u00edtica ni con \u00e9l ni con ning\u00fan otro pol\u00edtico. Toda mi vida lo que he sido es acad\u00e9mico, jam\u00e1s me han visto haciendo activismo pol\u00edtico ni en la campa\u00f1a de nadie. En la Universidad me atacaron muy duro durante la campa\u00f1a, por ese motivo, pero les dije: d\u00f3nde est\u00e1 la prueba reina de que estoy metido en un partido, en una fuerza pol\u00edtica. Mientras sea acad\u00e9mico, tengo como regla de que un cient\u00edfico social y un cient\u00edfico pol\u00edtico, no puede hacer pol\u00edtica partidista porque su imparcialidad y su credibilidad quedan destruidas. Eso es una leyenda oscura, no soy cuota de nadie y lo estoy probando, mi equipo de gobierno es un equipo de acad\u00e9micos y de profesores. Y lo he probado en el pasado. Dirijo el Instituto de Prospectiva, donde se contrata much\u00edsimo con el sector p\u00fablico, pero no hay cuotas de pol\u00edticos. Son consultores expertos, profesores y es un trabajo bien hecho. Cuando fui vicerrector administrativo, manej\u00e9 la contrataci\u00f3n de la universidad, no nombre a nadie ni le di un contrato a nadie. Y Univalle tiene esa ventaja, sigue siendo una instituci\u00f3n que est\u00e1 blindada de la interferencia clientelista, es una regla de oro que no se puede romper jam\u00e1s y no voy a ser yo el que la rompa. Tengo muy claro los l\u00edmites entre la administraci\u00f3n p\u00fablica y el mundo universitario. Para eso, la Constituci\u00f3n Pol\u00edtica nos dio la autonom\u00eda\u00a0 universitaria y es un valor que debemos preservar.<\/p>\n<p>Perfil<\/p>\n<p>Nombre: \u00c9dgar Varela Barrios.<\/p>\n<p>Estudios: Licenciado en Filosof\u00eda y magister en Historia Andina de la Universidad del Valle y doctor (Ph.D.) en Administraci\u00f3n de la Escuela de Altos Estudios Comerciales de Montreal, Canad\u00e1.<\/p>\n<p>Trayectoria: Experto en management, pol\u00edticas p\u00fablicas, gerencia p\u00fablica y ciencias sociales. Profesor de Ciencias de la Administraci\u00f3n de Univalle desde 1992. Conferencista en Canad\u00e1, Espa\u00f1a, Estados Unidos, Brasil, Marruecos, Portugal, M\u00e9xico, Paraguay, Uruguay, entre otros. Ex jefe de planeaci\u00f3n y ex vicerrector administrativo de la Universidad del Valle y, recientemente, fue director del Instituto de Prospectiva, Innovaci\u00f3n y Gesti\u00f3n del Conocimiento.<\/p>\n<p>Equipo de trabajo<\/p>\n<p>Liliana Arias Castillo, vicerrectora acad\u00e9mica\u00a0 m\u00e9dica sex\u00f3loga, cuenta con seis especializaciones y maestr\u00eda. Es\u00a0 exdecana de la Facultad de Salud.<\/p>\n<p>Nelson Porras: Vicerrector de investigaciones, doctor en f\u00edsica exdecano de Ciencias.<\/p>\n<p>\u00c9dgar Quiroga, vicerrector administrativo. Exdecano de la Facultad de Ingenier\u00eda, miembro del Consejo Superior, l\u00edder del Cinara, instituci\u00f3n insignia.<\/p>\n<p>Guillermo Murillo\u00a0 sigue en la vicerrector\u00eda de Bienestar Universitario. Es doctor en administraci\u00f3n.<\/p>\n<p>Luis Carlos Castillo, secretario general, doctor\u00a0 en sociolog\u00eda y decano de Ciencias Sociales y Econ\u00f3micas.<\/p>\n<p>N\u00e9stor Hugo Mill\u00e1n: director de la oficina jur\u00eddica. Abogado y doctor en derecho. \u201cDevolv\u00ed esta dependencia a los profesores, que deben tener la oportunidad de liderar\u201d, dice el rector Varela.<\/p>\n<p>Oswaldo L\u00f3pez Jefatura de Planeaci\u00f3n: doctorado en urbanismo, dos posdoctorados y experto en campus. Liderar\u00e1 el mejoramiento del campus de Mel\u00e9ndez.<\/p>\n<p>Felipe Garc\u00eda Vallejo: director de internacionalizaci\u00f3n: doctor de Harvard, bi\u00f3logo, postdoctorado de una universidad en Brasil. Pol\u00edglota: habla portugu\u00e9s, ingl\u00e9s, franc\u00e9s, adem\u00e1s de espa\u00f1ol, gran acad\u00e9mico y exdirector de Colciencias.<\/p>\n<p>Tomado de El Pa\u00eds.com.co 30 \u2013 11 -2015<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Recuperar el liderazgo de la Universidad del Valle es la meta fundamental del\u00a0\u00a0 nuevo rector de la instituci\u00f3n de educaci\u00f3n superior, \u00c9dgar Varela Barrios. 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